リーダー育成・コミュニケーションスキル講座
組織のエンゲージメントを高め、離職を防ぐために導入が進んでいる1on1ミーティング。良い1on1ミーティングは、実施したあとに双方に考えが整理された、悩みが解決した、モチベーションが上がったなどの効果を生みます。
その一方で1on1の時間が上司にとっても部下にとっても苦痛となっている、そんな声も聞こえてきます。それは、これまでの上司部下の間でおこなわれてきた進捗確認や指示命令のコミュニケーションのやり方で1on1を実施してしまうことが原因だと言えます。
この講座は、心理学メソッドを取り入れた一般的な企業研修にはない効果的な方法で、1on1ミーティングの本質の理解と実行力を向上させます。
さらに、日常に持ち込むことができるよう、問いかけやファシリテーションのやり方を再現可能なシンプルなトレーニングを通じて学びます。上司も部下も1on1の時間が「話せてよかった」「またやりたい」という状態にする秘訣を身に付けることができます。
・心のバリアを解く「非公式な会話」
・相手の価値観、思考を知る「傾聴の問いかけ」
・思考を深める「深掘りの問いかけ」
・モチベーションを高める「価値観に寄りそう伝え返し」
・1on1ミーティングの「ファシリテーション」
・実施方法：オンサイト、オンライン（Zoom）の両方に対応
・回数：１～6回（1回2~３時間） ※要望によって調整可
・人数：1名～200名（大人数に対応可）
※１DAY講座として設計していますが、複数回で時間をかけて実施することもできます。
※人によって違いはありますが、約3ヵ月間、6回程度のトレーニングを行うことで、見違えるほどの効果が現れてきます。